山西焦化重組不是簡單的“三合一”
2010/3/20 14:14:59
日前，就
山西焦化(
600740,
股吧)行業面臨的問題和山西焦化
產業調整進展情況，《證券日報》電話采訪了山西焦化（600740）董秘李峰。他認為，山西焦化產業不是夕陽產業。
焦化產業變身精細化工
對于近年來，全國大部分鋼鐵企業紛紛建立自己的焦化廠，使得山西焦化產量占全國比例逐年在下降。未來山西焦化產業會不會無法生存？
李峰認為，焦化產業在化工方面有石油化工無法替代的產品，焦化產業可以在精細化工產品尋求突破。近年來，雖然大部分鋼鐵企業紛紛建立自己的焦化廠，使得山西焦化產量占全國比例逐年在下降。 2009年，受國際金融危機影響，山西省焦炭出口幾乎停滯，國內焦炭需求銳減。山西省共完成焦炭出省運量5413萬噸，與2008年的6422.19萬噸相比，減少1009.19萬噸，減幅約15.7%。
但是，隨著炭化室6米以上焦爐和采用國際領先的炭化室高度7.63米焦爐大型焦化園區建設，一批大型焦爐煤氣綜合利用項目、大型焦油加工和粗苯精制項目,并進一步布局建設焦油和苯系化工精加工項目。這樣使化產精深加工形成規模,在煤焦油深加工、粗苯深加工及焦爐煤氣化(000968,股吧)工合成三個方面精細化工產品形成規模優勢。
產業調整是大道
對于山西正在開展的焦化產業調整。李峰表示，在目前焦炭需求減緩、煤價高企的市場形勢下，山西焦化企業多生產一噸焦炭就意味著多發生一噸虧損、多增加一噸焦炭庫存。在上下游產業集中度提高后，處于中間的山西焦化產業，在雙方擠壓下，“小而散” 焦化產業完全陷入困境。
山西焦化產業調整是山西焦化產業走出困境的陽光大道。調整首先可以讓焦炭產能得到有效控制，大幅度提升產業集中度，增強行業話語權。未來在對上下游對話中，可以更有產品定價權。同時，調整也充分說明了山西焦化產業在山西經濟中的重要地位。證明山西焦化產業不是夕陽產業，否則政府不會出臺焦化產業調整和振興規劃。
亮點是優勝劣汰
李峰強調，山西焦化產業調整不是簡單的3家企業合并成1家，把270家合并成60家。而是產業升級，圍繞建設新型千萬噸級和500萬噸級的新型焦化項目,結合原料資源和運輸能力布局,建設一批大型焦爐煤氣綜合利用項目。
對于山西焦化產業調整的進度問題。李峰表示，焦化行業整合并沒有煤炭行業整合那么復雜。不論采用怎樣的整合方式，到2011年時，全省保留150家骨干焦化企業的目標應該可以如期完成。去年沒有什么進展，有種看法是山西政府在把主要工作用于煤炭整合。現在煤炭整合取得重大階段性成果，下一步焦化行業整合實施階段應該很快就要開始。
在行業整合中發揮重要作用
李峰表示，在正在開展的焦化產業調整中，山西焦化肯定會發揮作用。
李峰介紹，山西焦化目前在產的有四座焦爐，其中1、2號合計產能100萬噸，3、4號合計產能130萬噸，共計230萬噸，5、6號焦爐計劃明年明年上半年建成，屆時產能將達到360萬噸。所有焦爐炭化室都在6米以上，產能排名現在是山西第二，化產精深加工形成規模。公司控股股東山西焦化集團公司是山西焦煤集團的全資公司之一。焦煤集團現有的300萬噸產能日后有望成為公司整合對象。
李峰還透露，山西有以山西焦煤集團組建1000萬噸級和以山西焦炭集團組建2000萬噸級特大型焦化企業的設想，并且為之配備相應的煤炭資源作為保障。山西焦化作為上市公司肯定在其中會發揮重要作用。把實體資產變成股票，再進入資本市場，對被整合焦化企業老板應該具有吸引力。當然在未來的資產注入過程中，公司也要充分考慮老股東的利益。
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