家居盛世的到來
2011/9/22 15:17:25
在短短10余年時間內(nèi)完成過萬億的產(chǎn)值，而由于進(jìn)入門檻較低、行業(yè)監(jiān)管環(huán)境較為寬松，家居企業(yè)普遍存在盲目看中規(guī)模擴(kuò)張的問題。
當(dāng)然，觀察中國制造業(yè)企業(yè)發(fā)展的整體狀況，類似的問題并不少見，甚至可以說是中國制造業(yè)企業(yè)的通病。盡管業(yè)界和學(xué)界一直都在呼吁企業(yè)能夠打破重價格、重規(guī)模的慣性，以高質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)品牌取勝。但事實上，一個個企業(yè)作為微觀利益?zhèn)€體，很難形成體制性的突破發(fā)展。所以，要想中國家居產(chǎn)業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)體制性嬗變，就必須以強(qiáng)有力的外部推動因素全面介入。而打造一個具有國際標(biāo)桿意義的家居生產(chǎn)、銷售基地就變得非常重要了。
國際家居產(chǎn)業(yè)界有這樣一個說法，就是“去米蘭展看設(shè)計，去高點展玩時尚，做貿(mào)易就去世界第一大科隆家具展”。米蘭、科隆、高點，這些地方之所以能夠成為全球
家居業(yè)界的翹楚，恰恰是因為他們擁有了品牌標(biāo)桿的含義。米蘭設(shè)計大師云集、高點則成為時尚藝術(shù)的搖籃，而科隆則是家居貿(mào)易的重鎮(zhèn)。每個地點獲得了一個家居行業(yè)的準(zhǔn)確定位，由此也才能夠讓品牌標(biāo)桿含義長盛不衰。
對比與此，成都家居產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標(biāo)更加令人興奮，甚至宣布直接以“NO.1”為目標(biāo)，要超越既有的家居產(chǎn)業(yè)基地龍頭。這固然是中國后發(fā)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢規(guī)律的強(qiáng)勢表現(xiàn)，但與此同時，也意味著成都家居產(chǎn)業(yè)人士愿意以更高的戰(zhàn)略起點，來獲得更加廣闊的市場機(jī)會。
從全局來看，畢竟中國龐大的市場消費人群，以及西部地區(qū)成熟的加工制造能力，保證了全球級家居市場基地的構(gòu)建。但另一方面，要想真正超越米蘭、科隆、高點，仍需要從多個方面積極努力。其中的要點至少包括以下幾點：其一，在基地建設(shè)初期就要避免面面俱到，而是要打造自己有別于別處的特色。以成都的特色而言，低成本與前衛(wèi)時尚的結(jié)合，或許是一個重要的突破口，讓市場各方盡快接受成都家居業(yè)的行業(yè)地位。其二，家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要一批業(yè)內(nèi)強(qiáng)勢企業(yè)來推動，因此成都家居基地要全面實施名牌戰(zhàn)略，幫助企業(yè)實現(xiàn)市場全面轉(zhuǎn)型。其三，打造家居行業(yè)價格標(biāo)桿，設(shè)計推出家居行業(yè)一系列價格指數(shù)，以成都指數(shù)的名義向全世界推廣，讓中國制造業(yè)基地?fù)碛惺袌鰞r格話語權(quán)，同時強(qiáng)化成都家居業(yè)的國際市場地位。
家居行業(yè)市場發(fā)展廣闊，前景明了，但未了更美好的將來我們還需認(rèn)真努力。
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