虎門服裝業鬧饑荒
2010/6/10 14:44:30
服裝業有個慣例，品牌服裝都是提前半年下單。四五月份，很多服裝品牌企業都忙碌著召開今年秋冬裝的訂貨會，來自全國各地的客戶前來看樣下訂單。小虎憨尼是虎門近1年多來發展最快的童裝品牌，剛開完秋冬裝訂貨會，正為拿著不錯的訂單量而高興時，總經理郭志剛卻開始為正在上市的夏裝憂心了。
今年以來，南方暴雨頻仍。受冷空氣影響，全國范圍內很多地方相比往年出現了偏冷現象，冷熱飄忽。異常的天氣打亂了服裝業的銷售節奏。“對于品牌服裝，什么時候該上夏裝什么時候上秋裝，都有安排。服裝量也根據安排來生產。”郭志剛說，今年夏季變短，使得夏裝銷售不樂觀，“客戶遲遲不取貨，或者取消訂單，或者本來定2萬件，結果只取了5000件。”因為公司都是按照半年前的訂貨會下的訂單量生產，客戶提的貨減少，直接導致了夏裝的積壓。“按往年情況，夏裝應該早就提完了，但今年很多客戶的訂單沒有提完。”郭志剛有些苦惱。
“今年該熱不熱，春裝到夏裝、夏裝到秋裝的過渡不明顯，影響了服裝銷售的數量。”東莞市松鷹實業有限公司副總經理胡長水也有相同的感受，他說，對服裝最有利的是季節分明，這樣該賣長袖賣長袖，該賣短袖賣短袖。
但胡長水看來，氣候異常，對中高端服裝影響較小，因為本來量就不大。而對于量大利潤小的女裝會有很大的影響。伊薩艾倫經理文志平也感受到天氣帶來的影響，“會有一些積壓，只能慢慢賣了。”服裝店的零售賣得不好影響客戶交貨款推遲，再加上客戶拿貨不及時導致積壓，影響到公司資金鏈的周轉，制約后期的營銷和生產的投入。
郭志剛正在琢磨著如何處理夏裝的積壓，另一方面他也開始擔心今年秋冬裝斷貨危機。“秋冬季可能會延長，到時之前下的訂單會不夠賣，但由于衣服早就生產出來，不可能臨時補貨。”小虎憨尼走的是專賣店路線，如果客戶無衣可賣，生意受影響，品牌也受損。根據預期，郭志剛已經決定在原有的秋冬裝訂單基礎上增加一定的量。
伊薩艾倫經理文志平最大的感觸倒不是天氣的影響，而是成本上漲。今年來，原材料上漲、勞工成本已經到了30%左右，而由于客戶不接受，只有8%左右轉移到了服裝上。“天氣影響加上成本上漲壓力，今年年底將是服裝業的寒冬，風險抵抗力差的企業很可能倒閉。”
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