中鋁ERP項(xiàng)目鋁加工試點(diǎn)在西北鋁成功上線
2010/2/9 16:38:06
在中鋁總部的正確領(lǐng)導(dǎo)和中鋁ERP項(xiàng)目組的強(qiáng)力支持下，經(jīng)過中國鋁業(yè)ERP項(xiàng)目（二期）鋁加工試點(diǎn)實(shí)施項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、IBM公司項(xiàng)目顧問團(tuán)隊(duì)和西北鋁加工分公司的密切配合，共同努力，攻堅(jiān)克難，辛勤工作，中國鋁業(yè)ERP項(xiàng)目（二期）鋁加工試點(diǎn)實(shí)施于2月5日在西北鋁加工分公司成功上線，并于2月5日上午10時(shí)在西北鋁加工分公司多功能會(huì)議室召開了中國鋁業(yè)ERP項(xiàng)目（二期）鋁加工試點(diǎn)實(shí)施成功上線慶祝大會(huì)。
在中鋁總部的正確領(lǐng)導(dǎo)和中鋁ERP項(xiàng)目組的強(qiáng)力支持下，經(jīng)過中國鋁業(yè)ERP項(xiàng)目（二期）鋁加工試點(diǎn)實(shí)施項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、IBM公司項(xiàng)目顧問團(tuán)隊(duì)和西北鋁加工分公司的密切配合，共同努力，攻堅(jiān)克難，辛勤工作，中國鋁業(yè)ERP項(xiàng)目（二期）鋁加工試點(diǎn)實(shí)施于2月5日在西北鋁加工分公司成功上線，并于2月5日上午10時(shí)在西北鋁加工分公司多功能會(huì)議室召開了中國鋁業(yè)ERP項(xiàng)目（二期）鋁加工試點(diǎn)實(shí)施成功上線慶祝大會(huì)。
根據(jù)中鋁執(zhí)委會(huì) 2009年9月23日會(huì)議決議，總部將西北鋁作為中國鋁業(yè)ERP項(xiàng)目（二期）鋁加工板塊的試點(diǎn)企業(yè)，并于2009年10月20日召開啟動(dòng)大會(huì)后，面對(duì)鋁加工企業(yè)產(chǎn)品品種多、工藝流程復(fù)雜、時(shí)間緊、任務(wù)重、各種條件相對(duì)比較落后等問題和困難，總部ERP項(xiàng)目組領(lǐng)導(dǎo)及西北鋁加工分公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，積極協(xié)調(diào)，中國鋁業(yè)ERP項(xiàng)目（二期）鋁加工試點(diǎn)實(shí)施項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)各司其責(zé)，密切配合，積極工作，盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，不惜辛勞，不計(jì)報(bào)酬，放棄休息和節(jié)假日，先后加班加點(diǎn)400多人次，召開各種專題協(xié)調(diào)會(huì)63次，召開項(xiàng)目例會(huì)13次，培訓(xùn)397人次，組織物料盤點(diǎn)3次，開發(fā)程序99個(gè)，整理和錄入各種數(shù)據(jù)近52萬條，高質(zhì)量地完成了各個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的工作，確保了ERP項(xiàng)目（二期）鋁加工試點(diǎn)實(shí)施工作順利推進(jìn)并如期上線。
聞?dòng)嵵袊X業(yè)ERP項(xiàng)目（二期）鋁加工試點(diǎn)實(shí)施在西北鋁成功上線的信息后，中國鋁業(yè)公司總經(jīng)理熊維平、中國鋁業(yè)股份有限公司總裁羅建川、中國鋁業(yè)公司副總經(jīng)理敖宏、中國鋁業(yè)股份有限公司副總裁劉祥民分別發(fā)來信息表示祝賀。熊維平的信息是：“祝賀！”羅建川的信息是：“祝賀，辛苦了！”敖宏的信息是：“非常感謝。衷心感謝各位，這是新年好的開始。新年我們共同努力，中鋁信息化工作再創(chuàng)佳績！”劉祥民的信息是：“熱烈祝賀，衷心感謝！”
西北鋁分公司黨委書記肖德平、副總經(jīng)理張學(xué)平、總經(jīng)理助理李志榮、總部信息中心項(xiàng)目處處長閆峰、IBM公司項(xiàng)目經(jīng)理羅永遠(yuǎn)、項(xiàng)目組內(nèi)部顧問、IBM顧問、西北鋁關(guān)鍵用戶、各模塊部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會(huì)議。
會(huì)議由分公司總經(jīng)理助理李志榮主持，IBM公司項(xiàng)目經(jīng)理羅永遠(yuǎn)、總部信息中心項(xiàng)目處處長閆峰、分公司副總經(jīng)理張學(xué)平分別在會(huì)上致辭和講話，黨委書記肖德平宣布切換開始并成功上線。
ERP項(xiàng)目SAP系統(tǒng)在西北鋁的如期上線，必將在理順企業(yè)業(yè)務(wù)流程、強(qiáng)化管理、提高管理效率、保證各項(xiàng)經(jīng)營管理數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性等方面發(fā)揮出應(yīng)有的作用，進(jìn)而促使西北鋁整體管理水平和企業(yè)信息化水平的提高。
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