石油集團服務業務不斷推進取得積極成效
2014/8/6 9:40:32
昨日消息，從集團公司礦區服務業務社會化市場化推進會上獲悉，集團公司2007年實施礦區服務系統改革，并明確提出礦區服務業務社會化市場化發展方向。在集團公司的引導和支持下，各企事業單位積極探索、創新實踐，43個礦區服務單位傳統生活后勤服務的社會化市場化大都穩步推進。其中，民用水、電、氣、暖供應，以及物業服務和幼兒教育等業務的社會化市場化力度較大。
近年來，國務院國資委在黑龍江、河南、湖南和重慶等地實施中央企業“三供一業”分離移交試點，中國石油礦區服務業務社會化市場化進程不斷推進，取得積極成效。
納入集團公司礦區服務工作部統計的8個單位已實施16個社會化項目，降低了運行成本，消除了安全隱患，促進了業務轉型，實現了互利共贏。經過統計，集團公司礦區服務系統通過實施燃煤鍋爐熱源接入市政熱力管網天然氣替代液化氣等社會化項目，已累計停用供暖鍋爐71臺，減少燃煤消耗160萬噸，減排二氧化碳290萬噸、二氧化硫22萬噸。
蘭州石化將民用供暖熱源改由社會專業公司提供以來，每年減少企業自產蒸汽，很好地解決了冬季高峰期民用供暖與煉化生產裝置“爭搶”自產蒸汽問題。
由社會專業公司承擔部分礦區服務業務，不僅有效解決礦區服務單位人力資源接替不足的問題，而且提高相關業務的專業化管理和服務水平。截至目前，大港油田、大慶石化和撫順石化等企業的新建生活小區，都采用了社會化市場化的方式向職工群眾提供水電氣暖供應及物業等服務，收費方式、收費價格執行政府定價或市場價。
此外，一些單位因地制宜、因企施策，充分利用富余人力資源和閑置的設備設施，積極拓展工業物業、生產服務等市場，促進了礦區服務系統的業務轉型和升級。華北油田將實施供熱業務社會化后的部分富余人員轉入長慶勞務崗位，全方位為主業單位開拓市場提供工業物業服務。
西南油氣田將部分礦區服務業務社會化市場化后的富余人員安置在油氣田開發的供水和供電等崗位，既保障了油氣主業生產，又密切了礦區服務單位與主業單位的關系，同時也拓寬了礦區服務單位增收創效的渠道。
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