中國移動成立了互聯網公司 他們想干嘛
2014/10/11 9:37:58
日前獲悉，中國移動已成立了互聯網公司籌備小組，業務主要以門戶和能力開放平臺為主，籌備組組長由中國移動國際公司董事長兼中國移動香港公司董事長兼任。
電信運營商成立互聯網公司本不值得大驚小怪，畢竟此前已經有一些互聯網的嘗試。如中國移動早已開始做了飛信業務、新媒體業務等。但定位于門戶和能力開放平臺，成立專業化公司運作，還是值得分析觀察。
首先，中國移動必須“革命”。此次革命，重要的不是革互聯網公司的命，而是革自己的命。隨著BAT的崛起，電信運營商被微信等OTT業務顛覆的可能性不斷加大，傳統的短信、語音甚至寬帶業務都受到包括互聯網公司在內的各種勢力入侵。不變革，只有日漸式微。
其次，基地模式已經不適應發展要求。中國移動的新業務更多由業務基地負責。中國移動在全國范圍有九個業務基地，由一個基地開發互聯網業務、或者提供業務的接入服務，雖然可以降低業務開發和運營成本。
再次，公司模式已經取得初步成功。在互聯網公司推出之前，中國移動已經成功推出了多個業務公司，如終端公司、國際公司、財務公司、政企公司。
然而早在2012年底，中國移動總裁表示，將成立互聯網公司。業界普遍認為，此舉是運營商為了應對移動互聯網的沖擊。此前已有消息曝出，中國移動準備成立新媒體公司，以內容為主來應對移動互聯網的變革。
中國移動的互聯網公司和新媒體公司雖然都是在布局移動互聯網，業務有所交叉，但新媒體公司以內容為主，互聯網公司雖然也有內容，但以門戶和開放平臺為主，二者更多為互補關系。
新的互聯網公司能否取得成功?這依然有疑問?；ヂ摼W早已過了門戶競爭的時代，如今以新浪、網易、搜狐、騰訊、鳳凰為代表的門戶勢力穩固，切入這一市場無疑面臨巨大困難。而開放平臺的能力接入，首先是需要打造一個又龐大用戶基礎的互聯網應用生態圈，中國移動目前在互聯網領域毫無拳頭產品，飛信等產品的沒落就是例證。沒有產品生態，能力接入就是一句空話。
無論前景如何，向互聯網邁進無疑還是值得認可的。畢竟，變革可能是找死，但也或有一線希望，而不變革卻只能等死。
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