體育品牌經(jīng)營形勢好轉(zhuǎn)尋新營銷策略思路
2014/11/12 9:32:48
國內(nèi)知名體育品牌2014年經(jīng)營形勢大相徑庭，安踏業(yè)績居首，匹克經(jīng)營向好，李寧虧損持續(xù)擴大。隨著部分體育品牌的回暖，新一輪的市場競爭即將開始，體育品牌除了在實體門店方面進行了調(diào)整，也開始探尋新的營銷策略和思路。
截至今年上半年底，安踏店及運動生活系列店目前共有7701家，較去年末的7834家減少133 家。李寧品牌的門店總數(shù)為5671家，與去年年底相比凈減少244家。匹克授權(quán)經(jīng)營零售網(wǎng)點數(shù)目共為6000個，據(jù)此計算，三大品牌上半年在內(nèi)地關(guān)店達到了389家。
由于競爭加劇，品牌轉(zhuǎn)型也成為趨勢，戶外鞋服產(chǎn)品得到關(guān)注。李寧、安踏就相繼涉足戶外用品領(lǐng)域，安踏希望謀求新的業(yè)績增長點，今年，361度與One Way Sport在大中華地區(qū)推出首個品牌及產(chǎn)品系列，匹克體育也在風衣、戶外鞋等產(chǎn)品取得了較強勁的銷售增長。
不過，戶外產(chǎn)品制造成本高就造成了其價格昂貴，國內(nèi)體育品牌為了迅速占領(lǐng)市場，只能價格上做了讓步。他們大多選擇從低端切入。在京東商城銷售的安踏戶外產(chǎn)品，不管是沖鋒衣還是戶外登山鞋，其價格均在200元至300元之間，甚至有些促銷的產(chǎn)品還在200元以下。
進軍戶外市場容易，但是能夠得到戶外愛好者的認可難，運動與戶外融合并非真正意義的戶外產(chǎn)品，價格只是爭奪市場的手段，能否體現(xiàn)出產(chǎn)品的專業(yè)化，才是站穩(wěn)腳跟的關(guān)鍵。
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