國產(chǎn)手機為什么一直被定位二流品牌形象
2015/1/20 11:19:28
某權(quán)威調(diào)研機構(gòu)上個月發(fā)布的報告顯示，2014年第三季度全球智能手機銷量排行榜前五名中有三家國產(chǎn)品牌，華為、小米、聯(lián)想跟在三星、蘋果之后分列三至五位。
從絕對數(shù)量上，國產(chǎn)手機三強每一家都有超過1500萬臺的出貨量，距離三星蘋果并不太遠，但在品牌影響力上，國產(chǎn)手機距離三星蘋果差得就不是一點兩點了。
三星蘋果瓜分全球智能手機利潤
調(diào)研機構(gòu)賽諾在2012年底的一份調(diào)研報告顯示，當時國內(nèi)3000元以上手機市場90%的份額被蘋果和三星兩家占據(jù)，剩下10%份額被索尼、諾基亞、HTC等國際化品牌瓜分，國產(chǎn)品牌在該市場占有率幾乎為0。
從2013年開始，聯(lián)想、中興、華為、酷派等國產(chǎn)品牌紛紛推出3000元以上智能手機，但和聯(lián)想的K900一樣，留下的只有失敗案例。3000元以上國產(chǎn)手機里唯一的亮點還算是小眾品牌OPPO 與 VIVO，這兩家源自步步高的手機廠商硬是用廣告砸出了一定的銷量。至于錘子手機，羅永浩的個人品牌溢價并沒有讓錘子手機暢銷，T1已公布銷量僅為12萬臺，并很快從3000元降價到1980元。
與賽諾兩年前的報告類似的是，在小米Note還沒有站穩(wěn)腳跟前，國產(chǎn)品牌在3000元以上手機市場幾乎集體失語。
國產(chǎn)手機品牌無奈血戰(zhàn)紅海市場
三星蘋果之外的手機廠商，特別是國產(chǎn)手機廠商，為什么不賺錢?這與他們一直在3000元以下紅海市場鏖戰(zhàn)有直接關(guān)系。
智能手機的硬件成本現(xiàn)在已經(jīng)非常透明，以小米為代表的手機廠商開啟了成本定價的競爭模式，直接把國產(chǎn)手機廠商的利潤壓到幾乎為零，再加上推廣成本和行政成本，不虧本就是萬幸，用利潤換銷量也是無奈之舉。
國產(chǎn)手機被壓制在3000元以下紅海市場的主要原因是它們很難得到品牌溢價，價位向蘋果以及三星的高端機型靠齊很難收獲用戶，即使是學(xué)OPPO 與 VIVO大打廣告戰(zhàn)也很難將植根于用戶心目中的低端品牌形象抹平。
國產(chǎn)手機品牌的軟硬件實力有待提升
被用戶定位為二流品牌，這是國產(chǎn)手機品牌的集體悲哀。刨去對洋品牌天生好感的“崇洋媚外”心理，國產(chǎn)手機沒有品牌溢價的大原因還是自身軟硬件實力不夠。
在功能手機向智能手機轉(zhuǎn)型時代，山寨機曾經(jīng)風(fēng)行一時，MTK提供的一整套解決方案讓沒有任何手機生產(chǎn)經(jīng)驗的人也能大膽進軍手機行業(yè)。
反觀三星，除安卓系統(tǒng)外幾乎坐擁手機產(chǎn)業(yè)鏈的全部資源，蘋果除壟斷iOS系統(tǒng)外，還自己設(shè)計CPU，掌握核心資源和專利。這些差距，并不是國產(chǎn)品牌短時間能夠趕上的。雖然生產(chǎn)的全球化已經(jīng)讓代工成為主流，但不掌握核心資源，商戰(zhàn)中受制于人也是難免的。
國產(chǎn)手機品牌想要擺脫二流品牌的形象，除了爭奪市場份額外，更重要的是提升自身在手機產(chǎn)業(yè)鏈里的話語權(quán)，掌握核心技術(shù)和專利，早日擺脫對洋品牌的依賴。手機操作系統(tǒng)大局已定，軟件上突破很難，做好安卓系統(tǒng)優(yōu)化即可，但在硬件和設(shè)計上，還是有不少可以突圍的地方。
假以時日，國產(chǎn)手機能夠大膽宣傳CPU是自主研發(fā)，不再盲目致敬喬布斯，才是改變二流品牌形象的開始。
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