電信運營商對未來搶占更多紅利進行布局
2015/6/29 10:10:10
知易行難，電信運營商幾十年形成的運營機制和組織形式較難一朝一夕改變。任重道遠，未來需要丟棄包獄，勇于創新，抓住下一個紅利契機，為重塑電信行業輝煌實現再“創業”。
“這是好的時代，也是壞的時代”，用這句話來形容現在的電信行業非常貼切，一方面基于電信行業發展起來的互聯網絡正在深刻影響著世界和人類，人類的感觀通過網絡得到無限延伸和擴展，人們可以隨時隨地接入到網絡暢游數字世界，人們生活習慣和社會商業方式正在被深刻改變，一個嶄新的時代正在向我們走來；而另外一方面，作為互聯網絡基礎的電信行業在歷經了30多年的繁榮后，目前卻面對著烏云密布的局面，隨著網絡普遍覆蓋的完成，地球上絕大多數人類已經完成接入，主要依靠用戶數量增長的發展模式已經很難再持續； 同時隨著移動互聯網的普及，運營商傳統業務語言和短信受到OTT類似應用的沖擊，傳統業務在逐漸失手，未來之路似乎充滿迷霧。
尋找下一個紅利
電信運營商在享受了用戶數增長驅動收入增長的人口紅利帶來的高速發展后，主角的光環正在逐漸消退，對比互聯網巨頭個個呼風喚雨，登上市值的巔峰，電信業似乎正處在一個波瀾不驚的時期，下一個驅動收入增長的紅利在哪，大家都在多方探索。 近華為提出電信運營商發展會歷經多個紅利階段，包括：人口紅利，流量紅利，數據紅利和信息紅利，嘗試為行業發展提供方向。
四個紅利
一）人口紅利：通信起步階段，網絡從無到有，人類實現了隨時隨地跨越千山萬水聯絡到別人的夢想，該階段解決了普遍接入問題，人們基本的通訊需求得到滿足，運營商也隨著接入用戶數的快速增長實現收入穩步增長，網絡覆蓋不足是此階段主要挑戰。
二）流量紅利：隨著3G/4G升級完成，人們對流量需求將被進一步激發，通信的內容將從語言文字向圖片視頻轉移，未來五年移動寬度用戶數量將增長30~40億，流量帶寬需求將增長3~5倍，該階段主要矛盾是人們流量需求和網絡帶寬之間的矛盾。
三）數據紅利：基于云技術，大數據等技術發展從而形成帶動物理世界各領域業務從線下向線上轉移，甚至企業內部IT應用也將遷移到云上實現集中供應，運營商核心業務得到擴展，面向企業的云服務以及大數據等將成為提升收入的關鍵，該階段終用戶良好的業務體驗保障至關重要。
四）信息紅利：到2025年，根據華為的預測將有1000億的連接，一個互聯世界將展現在我們面前，數字世界的版圖將超越物理世界，各種新的可能將被發現，層出不窮的創新帶來無限可能，信息紅利將基于此產生，該階段關鍵在于構建良好創新環境，使數字世界實現“生物式”自生長。
我們可以看到全球已經有很多電信運營商正在針對未來搶占更多“紅利”進行布局，比如Telefonica推行基于云化統一基礎設施的UNICA新型網絡轉型，從而網絡更加敏捷，支撐數字資產大化的變現；美國AT&T，實施Domain 2.0計劃，計劃在2025年使其網絡75%軟件化，支撐其拓展更多企業市場，成為“Supper Carrier”；日本軟銀以通信和互聯網為運營主業，同時積極布局新能源，機器人，交通，應用軟件等各領域，搶占未來互聯世界先機。
破局需要改變
為更好地挖掘下一個紅利意味運營商需要構建相應的能力，其中包括網絡，商業，組織上等各方面的改變。
知易行難，電信運營商幾十年形成的運營機制和組織形式較難一朝一夕改變。任重道遠，未來需要丟棄包獄，勇于創新，抓住下一個紅利契機，為重塑電信行業輝煌實現再“創業”。
世界正處在巨變的前夜，由通信信息技術，人工智能，新能源，機器人等為代表的新技術正在推動世界加速發展。未來數字世界版圖中電信運營商將處于一個什么樣的角色很難預測，唯有不斷奮進，攀登未來信息時代價值鏈的核心位置，當量變引起質變，朝陽升起嵐霧散去，身處山頂，眼前自有無限風光！
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