五金品牌進化史企業(yè)緣何難建自主品牌
2011/5/12 9:02:41
在今天以品牌經(jīng)營為主的市場競爭環(huán)境下，五金企業(yè)創(chuàng)建自主品牌獲取更多利潤和市場份額，提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力已成為諸多中小五金企業(yè)正在思考并實施的一個重要課題。
五金企業(yè)由于規(guī)模小，又比較分散，品牌意識淡薄。五金行業(yè)內(nèi)銷目前尚無廣泛認知度的品牌，出口方面也以貼牌加工為主，自主品牌的出口微乎其微，遠遠落后其他產(chǎn)業(yè)。五金產(chǎn)品的知名品牌在國內(nèi)很難讓行業(yè)及市場認可，此種現(xiàn)狀，要想走向世界、創(chuàng)國際名牌產(chǎn)品是很難的。
第一，品牌核心價值定位不準確、不清晰或不能持之以恒。不具有高度差異性的核心價值等于放棄了忠誠客戶，將命運交給下游經(jīng)銷商手中，這也是令廣大品牌精疲力竭的價格戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)的根源。缺乏個性的品牌核心價值是沒有銷售力量的，不能給品牌帶來增值。
第二，忽視產(chǎn)品質(zhì)量，狂熱追逐名人效應(yīng)。目前國內(nèi)的企業(yè)對名人的魅力達到了癡迷程度，只要有名人的登臺，企業(yè)就能高速運轉(zhuǎn)。
第三，廣告等宣傳促銷費用高，品牌建設(shè)成本負擔重，資金不足。認為只要廣告做多了就能造就品牌。明確廣告的作用才可以正確運用廣告策略，才能使廣告的效力充分發(fā)揮出來。
企業(yè)管理者是影響品牌建設(shè)的重要因素，許多中小企業(yè)的老板既是投資者又是管理者，并且有很多是技術(shù)出身，有些老板已有較強的品牌意識，但是老板下屬的眾多從車間提拔上來的真正去實現(xiàn)品牌的管理者往往對品牌沒有足夠的了解，隨著市場的擴大，生意也越做越大，積累了原始的資本。現(xiàn)在面臨著越來越激烈的競爭，很多客戶分流了，就有點找不到方向了，在他們腦海里大牌產(chǎn)品或是低價格搶客戶，就可以在市場中橫行無阻了。而品牌建設(shè)的意識還沒有萌芽。
中小企業(yè)面臨著共同的問題：，五金類企業(yè)也不例外。規(guī)模小、企業(yè)管理水平普遍較低、資金實力弱、相當一部分甚至是不規(guī)范經(jīng)營。由于可用資源有限，所以在規(guī)模擴張上面處處受到限制，相應(yīng)的品牌建設(shè)也會受到影響。并且中小企業(yè)受外部的影響比較大，企業(yè)自主開發(fā)運營品牌相對面臨的風險就大。
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