分析快遞行業涉足電商
2012/5/31 17:24:47
一直以來互聯網行業內流行“企業基因”的說法,認為不同的互聯網企業需要一定的“企業基因”,來支持其在行業內的發展。但是如今在電商與快遞行業的“跨界”之中,電商的“企業基因”和快遞的“企業基因”之間似乎有了重合的可能。正打得火熱的“電商之爭”,如今又迎來了快遞行業這個“天外飛仙”,誰能笑到后,還是一個未知之數。
據了解,順豐進軍電商的意圖“早就不是一朝一夕的事情了”,早在2010年便推出了“順豐E商圈”,主要在香港地區開展業務,主營香港本地有機食物及部分進口食品。順豐醞釀的另一個電商平臺“尊禮會”,主要銷售工藝擺件、保健品、茶煙酒等高端禮品,隨著“順豐優選”的登場,順豐未來將形成三大電商平臺。
電商的流程基本就是貨品進倉-貨品上架-貨品送貨,而呈現在消費者面前的‘貨品上架’就是指網站的部分,雖然電商網站被消費者高度認知,但是從進入門檻而言,網站的建立還是相對比較簡單的,而如今無論是京東還是凡客,都在為‘貨品送貨’方面做巨大的投入,而這正是順豐的強項。熟悉電商行業的分析人士指出,順豐做電商正好是發揮了其“先天的物流優勢”。
電商的競爭已經進入“紅海”的階段,“口水戰”和“價格戰”此起彼伏,平行切入顯然難以撼動電商領域的“巨頭們”。順豐選擇高端禮品、進口食品的領域來切入,無疑是一種差異化競爭思路。“為了能在前期建立品牌知名度,順豐選擇了價格敏感度較低、對順豐品牌有力的中高端品類商品;而且在進口酒、食品這些品類,順豐在通關、配送方面都具備優勢。”知名互聯網評論人士洪波在接受媒體采訪時對順豐電商的發展軌跡稱贊有加。
電子商務是一個完整的鏈條,包括了產品采購、營銷、數據管理、服務、供應鏈等一系列步驟,哪個環節做不好都可能牽一發而動全身,有很多細節性的東西要操作。隔行如隔山,在這些方面,順豐缺乏經驗,不了解電商本質不可能一蹴而就,懂快遞并不代表就懂電商了。”
快遞企業向上延伸的發展方向并沒有錯,但如何延伸算成功現在還說不好,快遞企業的優勢在快遞。因此,把零售做大了很容易陷入主業核心競爭力被弱化的局面。
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