平心靜氣思考完成華麗轉(zhuǎn)身
2012/6/18 9:21:50
在這個(gè)“模式為王”的商業(yè)時(shí)代，有人在竭力創(chuàng)新模式，有人在悄悄跟隨模式，有人在悶聲抄襲模式。 這些模式，思路都很好，國(guó)際品牌運(yùn)作也進(jìn)行得非常順利，但中國(guó)企業(yè)“依葫蘆畫(huà)瓢”之路似乎走得有點(diǎn)蹣跚。
美邦剝離網(wǎng)上商城“邦購(gòu)”；波司登在通過(guò)收購(gòu)、購(gòu)買(mǎi)童裝品牌和美國(guó)休閑裝品牌運(yùn)作一段時(shí)候后，也宣布暫時(shí)退出這兩個(gè)領(lǐng)域；瑪薩瑪索第一家實(shí)體店在僅僅堅(jiān)持了不到兩年時(shí)間之后也低調(diào)關(guān)張；各地奧特萊斯水土不服的癥狀越來(lái)越多，部分慘淡經(jīng)營(yíng),甚至關(guān)門(mén)停業(yè)；百貨進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)、團(tuán)購(gòu)等模式更是舉步為艱……
“家門(mén)口”的戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)打響，要想守住本土市場(chǎng)，如果沒(méi)有足夠的資金實(shí)力顯然是不夠的，上市則成為企業(yè)獲得資金多、速度快、成本低的有效途徑。
目前，服裝產(chǎn)業(yè)與資本的日益融合，正在迅速改變著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局和競(jìng)爭(zhēng)方式，行業(yè)已全面進(jìn)入資本時(shí)代。資本的強(qiáng)勢(shì)介入，使得新商業(yè)模式被迅速催熟。
現(xiàn)在，有意擁抱資本、進(jìn)入證券市場(chǎng)的服裝企業(yè)也并不在少數(shù)，世相百態(tài)，總有企業(yè)會(huì)陷入資本的誤區(qū)。茫然冒進(jìn)、沖動(dòng)一搏，甚至“帶病”上市，融資不成反而燒錢(qián)不斷，一旦受挫就可能進(jìn)退兩難，有生死之虞。的確，只有和科學(xué)的戰(zhàn)略相結(jié)合，資本才會(huì)成為能量。否則，可能會(huì)變成盲目擴(kuò)張的催化劑，其結(jié)果可想而知。
事實(shí)上，資本從來(lái)都是“錦上添花”而非“雪中送炭”，無(wú)論是上市也好，獲得“風(fēng)投”也好，外部資本永遠(yuǎn)都是企業(yè)發(fā)展的外部因素，真正起決定作用的依然來(lái)自于企業(yè)內(nèi)部。 對(duì)于當(dāng)前大多數(shù)國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)來(lái)說(shuō)，上市本來(lái)就不是企業(yè)發(fā)展的終點(diǎn)，而僅僅是企業(yè)征戰(zhàn)途中的一項(xiàng)“武器”。
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