6月價(jià)格戰(zhàn)將是電商休養(yǎng)生息的集中考驗(yàn)
2013/6/9 10:35:24
戰(zhàn)意漸濃的6月價(jià)格戰(zhàn)，將是對(duì)過(guò)往半年內(nèi)電商休養(yǎng)生息的集中考驗(yàn)。“上半年從情人節(jié)到‘五一’小長(zhǎng)假，所謂的價(jià)格戰(zhàn)都偏于平靜，進(jìn)入六月或許是新一輪大戰(zhàn)的開(kāi)始。”中國(guó)電子商務(wù)研究中心主任曹磊表示。6月已經(jīng)被京東冠以“強(qiáng)店慶月”，與往年的紅六月不同，京東號(hào)稱(chēng)今年促銷(xiāo)力度猛、品類(lèi)廣、參與品牌多。從2月即宣布調(diào)整價(jià)格的蘇寧云商集團(tuán)自然不會(huì)手軟，此番將會(huì)是檢驗(yàn)架構(gòu)調(diào)整后，線上線下同價(jià)顯效的開(kāi)始。而在過(guò)去的半年里，一直喊著退休的馬云其實(shí)從來(lái)沒(méi)有停止過(guò)積極營(yíng)建電商生態(tài)系統(tǒng)。
和以往已經(jīng)產(chǎn)生審美疲勞的價(jià)格大戰(zhàn)相比，2013年的電商價(jià)格戰(zhàn)會(huì)打得更“藝術(shù)”，直接的表現(xiàn)在于拼搶“客戶(hù)體驗(yàn)”。在這種打一次傷一次，又不得不打的價(jià)格戰(zhàn)中，電商的座次與陣營(yíng)逐漸清晰。
無(wú)法淡定的當(dāng)然還有天貓，電商行業(yè)知名人士龔文祥在微博中爆料，有供應(yīng)商已經(jīng)接到天貓口頭通知，參加京東“6·18”促銷(xiāo)的，以后將不能參加淘寶“雙十一”促銷(xiāo)。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，進(jìn)入2013年以來(lái)，阿里巴巴注資新浪，入股高德，一系列的動(dòng)作都體現(xiàn)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的布局上，但是真正的主業(yè)B2C電商平臺(tái)并不敢輕敵。曹磊認(rèn)為，從形式上看，6月的價(jià)格戰(zhàn)不會(huì)有太多變化。由京東挑頭，寡頭們會(huì)迅速跟進(jìn)，進(jìn)而再擴(kuò)張到中小電商與傳統(tǒng)商場(chǎng)的勢(shì)頭在所難免。
據(jù)艾瑞咨詢(xún)2013年第一季度中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)數(shù)據(jù)顯示，第一季度中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)交易規(guī)模為3520.8億元，較去年同期增長(zhǎng)36.6%。從B2C市場(chǎng)整體來(lái)看，市場(chǎng)份額位居前五位的分別是天貓、京東商城、騰訊電商(含易迅和QQ網(wǎng)購(gòu))、蘇寧易購(gòu)和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)。其中天貓以51.3%的占比居首，京東為17.5%。比較接近的是騰訊電商與蘇寧易購(gòu)。
據(jù)曹磊分析，“騰訊電商與蘇寧易購(gòu)各自的優(yōu)勢(shì)在于其出身所決定”，騰訊的優(yōu)勢(shì)在于用戶(hù)和大規(guī)模的平臺(tái)布局，但是如何整合平臺(tái)則是關(guān)鍵。而蘇寧云商進(jìn)入架構(gòu)調(diào)整后，優(yōu)勢(shì)在于積累的品牌效應(yīng)與供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)。從總體來(lái)看，電商“三國(guó)演義”市場(chǎng)格式已經(jīng)隱現(xiàn)：天貓、京東商城和蘇寧云商等進(jìn)入第一陣營(yíng)，二三線中小電商“生死關(guān)”臨近，當(dāng)當(dāng)、國(guó)美等因?yàn)閼?zhàn)略失誤或者人事問(wèn)題，墜入第二陣營(yíng)。
宣稱(chēng)投巨資35億元建“亞洲一號(hào)”現(xiàn)代化倉(cāng)儲(chǔ)中心之后，京東計(jì)劃在5年內(nèi)投資百億資金建設(shè)自有倉(cāng)儲(chǔ)物流體系。對(duì)于巨額投入，劉強(qiáng)東的算盤(pán)是通過(guò)自建物流，有效管控用戶(hù)體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)成本和效率的有效提升。馬云的玩法則不一樣，剛剛宣布注資50億元籌建的“菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)”，定位于“開(kāi)放的社會(huì)化倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)”。計(jì)劃通過(guò)自建、共建、合作、改造等多種模式，在5~8年內(nèi)建立一張能支撐日均300億元網(wǎng)絡(luò)
零售額的智能物流骨干網(wǎng)絡(luò)。物流競(jìng)賽的實(shí)質(zhì)在于，電商企業(yè)已將電商競(jìng)賽的核心競(jìng)爭(zhēng)力，確定為如何提升改善用戶(hù)體驗(yàn)，曹磊認(rèn)為。騰訊電商CEO吳宵光在2013年的內(nèi)部講話(huà)中也強(qiáng)調(diào)了物流的重要性，物流基礎(chǔ)設(shè)施是決勝的非常重要環(huán)節(jié)。“如果在我這兒買(mǎi)能夠次日送達(dá)，價(jià)格又和淘寶一致，用戶(hù)為什么不在我這里買(mǎi)？”吳宵光說(shuō)。
戰(zhàn)意漸濃的6月價(jià)格戰(zhàn)，將是對(duì)過(guò)往半年內(nèi)電商休養(yǎng)生息的集中考驗(yàn)。“上半年從情人節(jié)到‘五一’小長(zhǎng)假，所謂的價(jià)格戰(zhàn)都偏于平靜，進(jìn)入六月或許是新一輪大戰(zhàn)的開(kāi)始。”中國(guó)電子商務(wù)研究中心主任曹磊表示。6月已經(jīng)被京東冠以“強(qiáng)店慶月”，與往年的紅六月不同，京東號(hào)稱(chēng)今年促銷(xiāo)力度猛、品類(lèi)廣、參與品牌多。從2月即宣布調(diào)整價(jià)格的蘇寧云商集團(tuán)自然不會(huì)手軟，此番將會(huì)是檢驗(yàn)架構(gòu)調(diào)整后，線上線下同價(jià)顯效的開(kāi)始。而在過(guò)去的半年里，一直喊著退休的馬云其實(shí)從來(lái)沒(méi)有停止過(guò)積極營(yíng)建電商生態(tài)系統(tǒng)。
無(wú)法淡定的當(dāng)然還有天貓，電商行業(yè)知名人士龔文祥在微博中爆料，有供應(yīng)商已經(jīng)接到天貓口頭通知，參加京東“6·18”促銷(xiāo)的，以后將不能參加淘寶“雙十一”促銷(xiāo)。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，進(jìn)入2013年以來(lái)，阿里巴巴注資新浪，入股高德，一系列的動(dòng)作都體現(xiàn)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的布局上，但是真正的主業(yè)B2C電商平臺(tái)并不敢輕敵。曹磊認(rèn)為，從形式上看，6月的價(jià)格戰(zhàn)不會(huì)有太多變化。由京東挑頭，寡頭們會(huì)迅速跟進(jìn)，進(jìn)而再擴(kuò)張到中小電商與傳統(tǒng)商場(chǎng)的勢(shì)頭在所難免。
據(jù)艾瑞咨詢(xún)2013年第一季度中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)數(shù)據(jù)顯示，第一季度中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)交易規(guī)模為3520.8億元，較去年同期增長(zhǎng)36.6%。從B2C市場(chǎng)整體來(lái)看，市場(chǎng)份額位居前五位的分別是天貓、京東商城、騰訊電商(含易迅和QQ網(wǎng)購(gòu))、蘇寧易購(gòu)和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)。其中天貓以51.3%的占比居首，京東為17.5%。比較接近的是騰訊電商與蘇寧易購(gòu)。
據(jù)曹磊分析，“騰訊電商與蘇寧易購(gòu)各自的優(yōu)勢(shì)在于其出身所決定”，騰訊的優(yōu)勢(shì)在于用戶(hù)和大規(guī)模的平臺(tái)布局，但是如何整合平臺(tái)則是關(guān)鍵。而蘇寧云商進(jìn)入架構(gòu)調(diào)整后，優(yōu)勢(shì)在于積累的品牌效應(yīng)與供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)。從總體來(lái)看，電商“三國(guó)演義”市場(chǎng)格式已經(jīng)隱現(xiàn)：天貓、京東商城和蘇寧云商等進(jìn)入第一陣營(yíng)，二三線中小電商“生死關(guān)”臨近，當(dāng)當(dāng)、國(guó)美等因?yàn)閼?zhàn)略失誤或者人事問(wèn)題，墜入第二陣營(yíng)。宣稱(chēng)投巨資35億元建“亞洲一號(hào)”現(xiàn)代化倉(cāng)儲(chǔ)中心之后，京東計(jì)劃在5年內(nèi)投資百億資金建設(shè)自有倉(cāng)儲(chǔ)物流體系。對(duì)于巨額投入，劉強(qiáng)東的算盤(pán)是通過(guò)自建物流，有效管控用戶(hù)體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)成本和效率的有效提升。
馬云的玩法則不一樣，剛剛宣布注資50億元籌建的“菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)”，定位于“開(kāi)放的社會(huì)化倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)”。計(jì)劃通過(guò)自建、共建、合作、改造等多種模式，在5~8年內(nèi)建立一張能支撐日均300億元網(wǎng)絡(luò)
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