服裝行業(yè)即將迎來新一輪的洗牌和轉型
2014/3/1 17:24:46
在過去的一年是對服裝行業(yè)至關重要的一年。服裝行業(yè)在變化中迎來了新一輪的洗牌和轉型。為了更好地了解各地品牌企業(yè)的發(fā)展情況，2月24日，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會品牌工作春季調(diào)研活動正式啟動。本次主要針對浙江、福建及廣東等紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群地進行調(diào)研，希望通過對各地企業(yè)的調(diào)研及交流，進一步理清2014年聯(lián)合會工作思路，以更好地推進行業(yè)品牌建設。
在同廈門企業(yè)的座談會上，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會品牌工作辦公室副主任蘇葆燕談到中國服裝行業(yè)遇到的一些新考驗。比如，“中央八項規(guī)定”的出臺，許多之前以出售禮品卡和團購業(yè)務為主的高端服裝品牌的業(yè)績受到了很大的沖擊，有的企業(yè)營業(yè)額同比降幅甚至達到了50%以上。
面對市場的新變化，百貨業(yè)也逐漸加大對旗下品牌的調(diào)整力度。據(jù)蘇葆燕介紹，高端百貨新光天地的品牌調(diào)整力度可能達到50%左右。為了更好地適應消費市場的變化，許多福建服裝品牌也逐漸加大轉型力度，力求從差異化入手進行自我提升，但許多企業(yè)在實現(xiàn)品牌差異化戰(zhàn)略中也遇到了許多問題。
雖然以七匹狼、勁霸、利郎等為代表的福建商務休閑男裝一直發(fā)展不錯，但產(chǎn)品交叉面大，品牌同質化的問題也一直困擾著福建男裝企業(yè)。
會上，九牧王首席設計師趙玉峰表示，市場的差異化終還是商品的差異化。但對于目前服裝企業(yè)來講，其每一季所掌握的面料、色彩、花樣等基本素材都相同，因此怎樣利用有限的素材做出差異化的商品讓不少企業(yè)很困惑。“其實，這些企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)上的困惑，更多的是因為其對目標消費群的對接不足所造成的。”在趙玉峰看來，要實現(xiàn)品牌同消費群的有效對接，就離不開市場消費數(shù)據(jù)的指導。但要實現(xiàn)這些大數(shù)據(jù)的搜集，對于單個企業(yè)來講很難實現(xiàn)，這就需要行業(yè)協(xié)會及相關單位的支持。
對于知名運動品牌安踏及新興女裝品牌勾勒來說，困擾其發(fā)展的主要問題都是商場渠道的拓展。斐樂南區(qū)總監(jiān)助理施文亭表示，作為2009年被安踏收購的世界知名運動品牌斐樂，雖然近幾年在市場認可度及品牌銷量上都實現(xiàn)了較高的提升，但品牌要想進駐新光天地、廣百百貨等高端商場渠道，還是非常困難。
而2011年廈門尚禹服飾有限公司新創(chuàng)立的女裝品牌勾勒大的渠道困擾則在于品牌認知度不高，“我們在對外拓展品牌渠道時，缺乏同各百貨商場有效的對接途徑。同時，在實現(xiàn)同商場對接的過程中過多的中間環(huán)節(jié)，也加大了新品牌的渠道負擔。”廈門尚禹服飾董事理臻說道。對此，兩者都希望尋求能同優(yōu)質渠道資源直接對接的有效平臺。
與此同時，七匹狼和德爾惠都希望行業(yè)能在供應鏈及信息化建設上有所突破。“目前服裝行業(yè)的供應鏈信息還相對閉塞，行業(yè)信息共享不足。因此，我們在需要引入新的供應商時，考慮到風險問題，都會花大量資金對其進行評估，因為別的企業(yè)對這個供應商的評估信息我們很難共享到。”對此，七匹狼采購管理負責人希望行業(yè)能盡快建立供應商的信息共享平臺。
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