購物中心與百貨的黃金組合 也存有摩擦
2013/1/23 16:41:53
大連萬達集團創立于1988年，已在全國開業49座萬達廣場。萬達廣場歷經十余年發展，已從第一代的單店、第二代的組合店，發展到第三代城市綜合體。城市綜合體是萬達集團在世界獨創的商業地產模式，內容包括大型商業中心、城市步行街、五星級酒店、商務酒店、寫字樓、高級公寓等，集購物、餐飲、文化、娛樂等多種功能于一體，形成獨立的大型商圈，萬達廣場就是城市中心。
購物中心與百貨的組合為被默認為“黃金搭配”，時間一長，再好的搭檔也會有摩擦，購物中心與百貨“婚變”也時常發生，更有業內人員預測購物中心未來發展將“去百貨化”。取而代之的將會是年輕個性的快時尚品牌，有的城市快時尚品牌已經登上了購物中心主力店寶座。
在合肥大家理解的快時尚品牌無非就是，包河廣場快時尚品牌的ZARA、Bershka、Stradivarius、pull&bear，天鵝湖萬達的H&M、優衣庫，之心城購物中心的H&M、優衣庫和即將開業的GAP，每家購物中心都有快時尚品牌的身影。
即將開業的合肥第三家萬達廣場快時尚品牌也毫無懸念的進駐其中，常年的給力促銷快時尚品牌不愁人氣，節假人氣更是暴增。在一些大城市僅 H&M、ZARA和優衣庫三大快時尚品牌憑借超高人氣，毫無爭議地坐上購物中心主力店寶座，這無疑不沖擊著購物中心中的百貨商場。
近些年百貨遭遇購物中心“清退”的案例并不少見。如廣州中華廣場在幾次調整升級時，就逐漸縮小了開業初期的功臣主力店中華百貨經營面積，為引進快時尚品牌及餐飲娛樂等業態提供條件。
萬達廣場聯姻萬達百貨、之心城與大洋百貨黃金組合、新地mall喜迎百盛商場的入駐等，目前合肥的購物中心的百貨依然穩坐主力位置，對于的外界傳言的“去百貨”似乎沒有任何影響。
其實不然，業內人士介紹，百貨在購物中心占用面積過大，一般是1~3萬平方米，并橫跨多個樓層，租金雖然穩定，但吸引客流的能力在逐漸下降，集客能力不如快時尚品牌;而隨著新興消費群體迅速上升，他們逐漸形成了獨特的品位和審美觀念，對百貨擅長的促銷、打折等活動敏感度降低，而對個性化、多樣化等體驗性業態的需求越來越高。而快時尚店占地就500~3000平方米，快時尚店具有面積小、有特色、且可增加客人停留時間，也讓購物中心在業態、品牌和商品組合上有更多的發揮空間。這 也讓一些實力較強的購物中心嘗試做去除主力店或弱化主力店。
就合肥現有的購物中心來說，“去百貨”還不夠現實，購物中心地理位置不同、體制不同、顧客群不同，差異化調整也不同。購物中心項目都是一樣的，做不做百貨店完全不取決于人的意志，只有根據具體的情況正確分析才能做出最好的判斷決策，才能讓購物中心這個大家庭持久旺場，永續經營。有業內人士調侃稱，購物中心，無論你要或者不要，百貨它都在那里。
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