傳統家電廠商將走定制化個性化路線
2015/6/30 10:28:51
從家電圈的互聯網品牌成立時間節點上我們可以看出，大部分家電互聯網品牌推出的時間集中在2013年前后，這也不免讓人產生家電圈內的跟風嫌疑。有家電業內人士表示，近年來隨著家電行業整體發展速度放緩，各大家電企業都在進行品牌戰略調整，其中年輕化無疑成為家電行業品牌升級的重中之重。而在家電市場期待復蘇的背后，中國家電格局也迎來了新一輪重構期，各大家電企業都面臨品牌升級關口。
雖然我們看到幾乎所有的家電企業都成立了自己的互聯網子品牌，而這些子品牌將受眾都指向了80、90后，而明確打出兒童家電概念的廠商也不在少數。在這些互聯網品牌推出的產品中，確實有和互聯網以及智能結合較好的產品，例如海爾的統帥系列，確實按照用戶定制化需求就行發展。但同時，有些品牌的互聯網電器概念卻值得探討，他們將針對年輕人的產品簡單地規劃為低價和低端，認為便宜的就是針對年輕人的產品，這樣的產品理念顯然不是年輕人需要的。
時代催生個性化家電
定制化、個性化的家電生產路線從時代發展的角度來看是正確的。縱觀整個市場，我們不難發現，主要消費群正趨于年輕化，80后、90后的消費者已經崛起，他們成為家電和智能家電產品的主力消費軍。品牌“倚老賣老”的時代已經過去，向年輕人靠攏、抓住年輕消費者，成為傳統家電企業在互聯網轉型過程中面臨的一大挑戰。今后只有年輕化的產品、品牌形象才能在逐漸被年輕消費人群主導的市場繼續占據領導地位。
不過，對于眾廠商扎堆品牌年輕化的舉動，業內專家認為，家電品牌的年輕化不能只靠單方面的營銷途徑，需要從產品體驗、營銷、渠道革新、用戶需求等多層面、全方位的升級。
品牌年輕化的前提依舊需要高品質來保證，而不是某些品牌認為的低價就是年輕化。伴隨著互聯網成長起來的80后、90后消費人群，往往都追求時尚，注重個性，對產品的娛樂性、操控性、智能性有著更高的需求。中國家電商業協會營銷委員會執行會長洪斌就指出，“品牌不斷年輕化的背后必須要注重‘品質’，這依舊是家電企業的根本。”不同的是，家電企業需要對于新生代消費群體的消費習慣進行研究，設計出符合他們使用習慣的產品，這才是贏得年輕用戶的關鍵。
不妨學學粉絲經濟
其實傳統的家電廠商應該研究一下成功互聯網企業的玩法，類似小米等互聯網企業的競爭力并不在于銷售了多少產品，而在于小米正不斷吸收著80、90后的年輕用戶成為它們的粉絲，且這些用戶將是未來的主流消費人群。前TCL多媒體CEO郝義也曾坦言，TCL品牌知名度很高，但是開始向“中年男”的形象演變，“這一點是我們不希望看到的，我們希望年輕人了解我們。”
如何和青年用戶成為朋友，讓你的產品時刻在年輕人的圈子中產生共鳴，甚至讓大部分年輕人成為品牌的忠實粉絲，這也許才是傳統家電廠商贏得年輕用戶的終極目標。
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