傳統(tǒng)品牌企業(yè)做好電商有先天“基因”
2011/4/26 9:33:51
無(wú)疑，電子商務(wù)是對(duì)傳統(tǒng)流通方式的一種革命，客戶(hù)流、信息流和資金流都可以在網(wǎng)絡(luò)上解決。
近日，“首屆中國(guó)電子商務(wù)與媒介營(yíng)銷(xiāo)高峰論壇”在北京隆重舉行。本次峰會(huì)以“融合媒介•策劃電商”主題，匯聚了當(dāng)今國(guó)內(nèi)電商研究界、廣告?zhèn)髅綄谩⑴c重點(diǎn)投資電商的VC/PE機(jī)構(gòu)，共有200余位專(zhuān)家與精英出席，會(huì)議通過(guò)新浪微博與場(chǎng)內(nèi)外網(wǎng)友實(shí)現(xiàn)互動(dòng)直播。會(huì)上，受主辦方邀請(qǐng)，中國(guó)電子商務(wù)研究中心主任、中國(guó)誠(chéng)信網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)曹磊研究員作為論壇“聯(lián)合主辦方”代表受邀出席，并發(fā)表了題為《零售企業(yè)如何構(gòu)建高速發(fā)展的電子商務(wù)平臺(tái)？》的重要主題演講，以其深刻而獨(dú)到的見(jiàn)解、翔實(shí)的數(shù)據(jù)、圖文并貌的演示，受到了與會(huì)專(zhuān)家、嘉賓的好評(píng)。
論壇上，曹磊向與會(huì)者分享了關(guān)于傳統(tǒng)品牌制造企業(yè)與零售企業(yè)如何構(gòu)建一個(gè)快速電子商務(wù)平臺(tái)的體會(huì)。
首先，曹磊表示，電子商務(wù)的引入，幾乎改變了企業(yè)除制造以外的所有環(huán)節(jié)。他進(jìn)而分析道：隨著科技進(jìn)步和規(guī)模經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，產(chǎn)品在制造環(huán)節(jié)的成本日益下降，獲取市場(chǎng)信息、進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)以及生產(chǎn)流程管理成本比重在不斷上升。而電子商務(wù)的核心作用就在于降低企業(yè)在制造環(huán)節(jié)外的成本，為企業(yè)，尤其是中小企業(yè)以及多數(shù)產(chǎn)品營(yíng)造了盈利空間。
有數(shù)據(jù)顯示：僅在2010年有1.3億網(wǎng)民買(mǎi)了服裝和鞋。而融資一億美金后，凡客誠(chéng)品(VANCL)的估值更是達(dá)到了驚人的50億美金，成為了“中國(guó)估值、銷(xiāo)售量最大的服裝品牌”，僅用三年多時(shí)間，就超越了國(guó)內(nèi)其他服裝企業(yè)十幾年、甚至三十年所走的歷程、并遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了他們。此外，凡客更是高調(diào)喊出了“2011年銷(xiāo)售額突破100億元的目標(biāo)”而麥考林、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在海外的相繼成功IPO，更是進(jìn)一步證明了“B2C模式”在中國(guó)的可行。這在傳統(tǒng)服裝企業(yè)是非常可怕的。看起來(lái)“很虛”的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)公司，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)把傳統(tǒng)服裝“大鱷”甩在后面。而這就是“網(wǎng)絡(luò)+資本+創(chuàng)新”力量。
此外，以拉手網(wǎng)、大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)、美團(tuán)網(wǎng)、滿(mǎn)座網(wǎng)、團(tuán)寶網(wǎng)、糯米網(wǎng)為代表的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，還在“瘋狂”融資、“瘋狂”擴(kuò)張、“瘋狂”燒錢(qián)，以基于證明自身模式的可行性。
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