印企需進行二次創業 重視印刷技術改進
2014/7/28 9:23:22
網絡印刷對于印刷企業來說大的好處在于減少業務成本、提高運營效率，早做網絡印刷的印企多數是數碼印刷公司，他們對市場比較敏感。數碼印刷企業做網絡印刷有天然優勢，就是服務理念。
傳統印刷企業也是近幾年才開始研究實踐網絡印刷的，傳統印刷廠的業務和內部運營管理體系比較復雜，但也可以做到簡化，關鍵是有沒有恒心和意識去做好這件事情。
印企需要進行第二次創業，相對于第一次創業時候經濟大環境較寬松、行業機遇較好的狀況，第二次是印企需要轉型再造的攻堅戰。目前比較急迫的是報業和書刊印刷領域，接下來還有商業和包裝印刷領域。網絡印刷是大部分印企都要過的獨木橋。
想清楚商業模式再做網站有一個好的網址和書籍推薦，書名是《商業模式新生代》。印企要做網絡印刷，先要考慮清楚商業模式，如何能為客戶創造價值的同時為印企自身也創造價值？如何能盈利、盈利前如何"燒錢"才有價值？
印企總負責人要起主導作用整個網絡印刷從產品選擇、定價確定、生產流程都需要印企一把手親力親為，才能打通營銷、業務、生產3個體系，實現以訂單為核心的服務型企業轉型。
關注整個供應鏈的持續訂單來源印企從事網絡印刷往往什么都想干，但事事不精就沒有核心競爭力。印刷電商只能選一樣擅長的，慢慢拓展到更多產品和服務。
清楚市場的殘酷性中國做電商的企業成千上萬，終成功的只有阿里集團和京東商城等少數品牌。電商的結局很容易變成是一家獨大，終獲利分錢的僅是少數企業。
在計算機和數碼相機出現后的幾十年，印刷業的發展多是印刷工藝技術上的改進，網絡印刷的出現，使得內蘊互聯網思維的業務營銷成為印企鳳凰涅的一次機會。
印企由粗放型規模化管理生產向精益高速化生產的序幕也才真正拉開，企業要借助互聯網進行內外兼修，對內高效管理和生產工藝的流程再造，對外O2O業務營銷體系的全面升級，雙劍合璧、橫行天下。互聯網和傳統行業如能內外融合，不是雪中送炭，但至少是錦上添花。
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