品牌皮革未來發(fā)展方向解析
2011/10/6 18:00:12
中國皮革業(yè)一路走來經(jīng)歷了種種艱難困苦，今日已成為名副其實的皮革大國。對于皮革業(yè)今后的發(fā)展，應(yīng)該有長遠(yuǎn)的思考。
然而近年來，受國際貿(mào)易壁壘、人民幣升值、原材料價格上漲以及勞動力短缺等諸多因素的制約，中國皮革行業(yè)面臨著品牌的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。據(jù)慧聰皮革網(wǎng)了解，在2008年的一項輕工行業(yè)調(diào)查中663個中國名牌產(chǎn)品，皮革行業(yè)有47個，占輕工總數(shù)的7.08%；在輕工行業(yè)96個特色區(qū)域中，皮革行業(yè)有10個，占輕工總數(shù)的10.42%，成為了世界皮革生產(chǎn)大國。皮革行業(yè)不僅對輕工業(yè)的發(fā)展起到了引領(lǐng)示范作用，在產(chǎn)業(yè)集群培育、爭創(chuàng)中國馳名商標(biāo)，在品牌建設(shè)、促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展方面也都走在了前面。
伴隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級、經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，市場集中化程度越來越高，對那些具有品牌優(yōu)勢的皮革企業(yè)來說，競爭越激烈，愈能夠體現(xiàn)出品牌優(yōu)勢；而對大多數(shù)中小型皮革品牌來說，固有的一些市場份額也將隨著大型品牌企業(yè)的渠道下沉而逐步被蠶食掉。同時也遭遇到了空前的挑戰(zhàn)，用8個字概括就是：制造大國，品牌小國。
自主創(chuàng)新能力弱。美國企業(yè)界有句名言，“不創(chuàng)新就死亡”，說明了市場競爭的殘酷。而中國皮革業(yè)由于難以有效杜絕設(shè)計上的模仿、抄襲，導(dǎo)致很多企業(yè)選擇走模仿之路，不愿增加研發(fā)投入。國內(nèi)皮革業(yè)的模仿這一問題已成為制約中國皮革業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。
國際性的知名品牌缺乏，利潤低。中國是一個皮革業(yè)大國，但卻是一個皮革業(yè)品牌小國。我國皮革類產(chǎn)品雖然已經(jīng)有了一些中國名牌、馳名商標(biāo)等，但這些品牌在國際上的知名度和市場占有率很低。在國際市場上，我國出口的皮革多以貼牌加工為主，我們所賺取的利潤只有外國品牌的幾十分之一，甚至幾百分之一。
回顧過去的經(jīng)驗教訓(xùn)，展望以后的發(fā)展前程，我國皮革業(yè)該如何提高自身的競爭力，來適應(yīng)和迎合目前以及將來的發(fā)展呢？中國皮革業(yè)以數(shù)量擴張為主的道路已無多大前景。現(xiàn)在擺在我們面前的問題是：如何培育我國的自有品牌，提高我國皮革類產(chǎn)品的品牌含量、設(shè)計含量、技術(shù)含量，如何提高中國鞋在價格優(yōu)勢以外的競爭力？
健全現(xiàn)代企業(yè)管理制度，練好管理基本功，培養(yǎng)好一批高素質(zhì)的鞋企管理團隊是關(guān)鍵，是中國皮革企業(yè)眼下急待解決的一個問題。從某種意義上講，企業(yè)的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭，人的素質(zhì)的競爭。21世紀(jì)是知識經(jīng)濟的時代，人類社會正在走入以智力開發(fā)和管理為主的主要的競爭方式的時代。因此加強人力資源的開發(fā)，通過開展有計劃的培訓(xùn)、教育和開發(fā)活動，建立學(xué)習(xí)型組織和創(chuàng)建“工作團隊”，使新思維模式和新知識不斷的引進(jìn)，成為組織創(chuàng)新的重要源泉。同時，應(yīng)該強化職工的競爭意識、危機意識、主人翁意識；在企業(yè)和勞動者之間的“雙向選擇”過程中。逐步推行“企業(yè)人力資源社會化”。接納國際文化。上個世紀(jì)末，國際先進(jìn)皮革設(shè)備、國際優(yōu)秀的皮革工藝技術(shù)就在我國皮革企業(yè)中得到廣泛應(yīng)用。近年來，國內(nèi)皮革企業(yè)開始注重接受國際時尚元素，學(xué)習(xí)國際貿(mào)易游戲規(guī)則。采用信息技術(shù)。皮革業(yè)是典型的傳統(tǒng)企業(yè)，但對信息技術(shù)的運用充滿了熱情與期待。
中國皮革業(yè)今后的發(fā)展目標(biāo)應(yīng)是產(chǎn)業(yè)的國際化，和市場的全球化。中國皮革業(yè)立足國內(nèi)市場，產(chǎn)業(yè)的生存和發(fā)展是重中之重。
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