我國(guó)模具企業(yè)要走專精發(fā)展路線
2012/2/9 17:01:53
注重聯(lián)盟的力量。中國(guó)很多企業(yè)喜歡單打獨(dú)斗，但在當(dāng)下的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，一個(gè)人或者一個(gè)企業(yè)的能力是有一定局限性的。要擴(kuò)大生產(chǎn)，要規(guī)模化，就要構(gòu)筑全球化的網(wǎng)絡(luò)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，與供應(yīng)商、渠道商、同行聯(lián)盟。為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，模具公司還積極尋求國(guó)際合作，嘗試由單純的生產(chǎn)型工廠走向資本運(yùn)營(yíng)型企業(yè)。這是未來(lái)發(fā)展的一種趨勢(shì)，已在目前產(chǎn)業(yè)集群(模具產(chǎn)業(yè)園)快速發(fā)展的過(guò)程中得到了印證。在這方面國(guó)外的一些企業(yè)做得很好，例如葡萄牙的模具企業(yè)，通過(guò)和波音公司的合作 ，借此提升整個(gè)國(guó)家模具品牌的傳播力，同樣，對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，這也是可以借鑒的一種方式。我們可以讓國(guó)外出訂單和圖紙，由我國(guó)模具企業(yè)來(lái)完成設(shè)計(jì)及加工制作的具體操作，并在此過(guò)程中不斷學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)技術(shù)及管理理念，加快工業(yè)化進(jìn)程的改造，努力提高企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
近年來(lái)，國(guó)內(nèi)模具盡管出口在增加，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力水平有所提升。但大多集中于中低檔領(lǐng)域，模具的技術(shù)水平偏低，附加值偏低，部分高精模具還要依賴進(jìn)口，所以國(guó)內(nèi)的模具制造業(yè)在各自的領(lǐng)域要加強(qiáng)整合，沒(méi)有必要過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)，技術(shù)開發(fā)方面要實(shí)行分工協(xié)作，相關(guān)行業(yè)及企業(yè)要登高望遠(yuǎn)，潛下心思，狠抓新技術(shù)、新工藝方的研究，逐步形成有分工、有協(xié)作、多領(lǐng)域、全方位的科研開發(fā)格局，推出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的模具產(chǎn)品，在研究的過(guò)程中，我們必須克服關(guān)門主義和單打獨(dú)行的做法，因?yàn)樵诮裉烊蚪?jīng)濟(jì)一體化的條件下，我們完全可以站在前輩和同行們所積累的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上做一些前瞻性的研究，而不必埋頭重復(fù)做一些別人已經(jīng)作過(guò)的技術(shù)工作，導(dǎo)致人才和資源的浪費(fèi)。
要傾心打造柔性專業(yè)化制造平臺(tái)，在不斷滿足顧客個(gè)性化需求的同時(shí)，提高自身的規(guī)模和專業(yè)化制造水平。大規(guī)模定制是對(duì)傳統(tǒng)的生產(chǎn)模型的一種突破，它克服的單件、小批量與規(guī)模效益的兩難課題，為我國(guó)模具的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的提升創(chuàng)造了條件。ERP技術(shù)的成功應(yīng)用，已經(jīng)在部分模具制造企業(yè)產(chǎn)生明顯效果，為大規(guī)模定制生產(chǎn)提供了可能。ERP不僅對(duì)制造企業(yè)本身進(jìn)行控制，而且還將管理延伸到客戶和供應(yīng)商，將有可能帶動(dòng)模具相關(guān)產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展。
必須實(shí)施全過(guò)程供應(yīng)鏈系統(tǒng)管理方法，改變以往那種大而全，甚至是小而全的生產(chǎn)作業(yè)方法。國(guó)內(nèi)模具企業(yè)傳統(tǒng)的制造方法一般是大至型芯、型腔，小至一個(gè)螺釘、銷釘都要自己設(shè)計(jì)、生產(chǎn)，結(jié)果造成陣線過(guò)長(zhǎng)，批量太少，既浪費(fèi)了精力和資源，也無(wú)法保證在每一個(gè)環(huán)節(jié)都能擁有高級(jí)專業(yè)化水準(zhǔn)?，F(xiàn)在，我們是否可以換一種思想方法，我們的模具制造商從市場(chǎng)上接到模具加工業(yè)務(wù)之后，不必每一個(gè)零部件都自己去做，完全可以去市場(chǎng)上找那些專業(yè)廠家去做模板、模架、導(dǎo)柱、導(dǎo)套、銷釘、螺釘，自己只加工專業(yè)的模具的型芯、型腔組件，甚至，就是在核心技術(shù)中，也只做專業(yè)技術(shù)要求高的一部分，可以想象，由于動(dòng)員了社會(huì)的力量和資源，我們的規(guī)模更大了，我們專業(yè)化水平更高了，隨著競(jìng)爭(zhēng)力的加強(qiáng)，我們市場(chǎng)份額也會(huì)擴(kuò)大，我們分流部分零部件加工所造成的損失將會(huì)在更大的市場(chǎng)空間內(nèi)得到補(bǔ)償，所以，我們的模具加工業(yè)，千萬(wàn)不要再做那種事必親躬、老死不相往來(lái)的閉塞型生產(chǎn)研制之路，后工業(yè)化時(shí)代更大規(guī)模的社會(huì)化生產(chǎn)為我們分工合作創(chuàng)造了極為便利的條件，我們必須通過(guò)更加細(xì)致的社會(huì)分工來(lái)提高效率和專業(yè)化水平，從而提高模具制造業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)能力。
我國(guó)模具制造業(yè)在制造理念、制造方法、設(shè)計(jì)水平、生產(chǎn)裝備、新材料以及工藝學(xué)等諸多方面與國(guó)際先進(jìn)水平相比較還存在相當(dāng)大的差距。由于模具制造過(guò)程既涉及到高技術(shù)工藝的運(yùn)用，又涉及到新材料應(yīng)用研究，這些都是跨行業(yè)、跨地區(qū)，專業(yè)技術(shù)要求非常高的研究領(lǐng)域，如果僅僅靠某一個(gè)模具制造企業(yè)甚至單單依靠模具行業(yè)本身都是無(wú)法得到有效解決的難題。要解決這些難題，我們的行業(yè)協(xié)會(huì)必須要發(fā)揮見多識(shí)廣、聯(lián)系廣泛，具有寬泛視野和強(qiáng)大影響力的優(yōu)勢(shì)，集中聽取各模具生產(chǎn)企業(yè)反映的一些技術(shù)難題，組織行業(yè)內(nèi)部集體攻關(guān)或者委托其他科研院所加緊研究，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供必要的幫助和指導(dǎo)。目前的狀況是競(jìng)爭(zhēng)使企業(yè)在技術(shù)上處于一種無(wú)序的研發(fā)狀況。很多企業(yè)熱衷于新產(chǎn)品的開發(fā)而忽視了一些基礎(chǔ)研究工作，譬如新材料應(yīng)用、熱處理工藝以及表面處理工藝。新加坡一個(gè)制造商在江蘇辦了一家合資企業(yè)，模具加工在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)，但后卻要空運(yùn)到國(guó)外進(jìn)行離子注入表面處理，成本增加了，但模具的利潤(rùn)卻可以提高十幾倍甚至幾十倍。由此可見，我們不能在低水平領(lǐng)域過(guò)多的相互傾軋，而是要在行業(yè)協(xié)會(huì)引導(dǎo)下，開展跨地區(qū)、跨部門、跨行業(yè)的合作，共同把我們模具制造業(yè)的基礎(chǔ)夯實(shí)。
模具與其他產(chǎn)品在生產(chǎn)制造過(guò)程中存在差異，首先它是一種工作“母機(jī)”，是一種特定的工藝裝備，生產(chǎn)過(guò)程中表現(xiàn)出典型的差異化特征，既需要現(xiàn)代化裝備作保證，又需要大量具有特殊經(jīng)驗(yàn)的人員的手工勞動(dòng)，所以，它的技術(shù)附加值理應(yīng)是較高的。我們國(guó)家出口的模具目前在歐美市場(chǎng)具有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，總體上是基于價(jià)格偏低優(yōu)勢(shì)。據(jù)相關(guān)報(bào)道稱，美國(guó)正在對(duì)我國(guó)的模具出口業(yè)務(wù)進(jìn)行反傾銷調(diào)查，盡管，我們國(guó)內(nèi)的模具企業(yè)可以坦然接受反傾銷調(diào)查，因?yàn)槲覀儑?guó)內(nèi)銷售的模具比出口模具價(jià)格更低，但是，從另外一方面也反映出，我們?cè)谂c國(guó)際接軌過(guò)程中可能在技術(shù)附加值報(bào)價(jià)策略上過(guò)于保守，我們國(guó)內(nèi)模具制造廠商完全可以對(duì)這種既有技術(shù)含量，又有大量手工勞動(dòng)的特殊商品價(jià)格定的更高一些。
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