一卡在手校園信息化建設暢通
2012/7/20 11:04:42
隨著校園的數字化、信息化建設的逐步深入，校園內的各種信息資源整合已經進入全面規劃和實施階段。校園一卡通以結合學校正在進行的統一身份認證、人事、學工等MIS和應用系統等建設,切合實際的做到了讓師生學習、工作、生活更加的方便快捷。
臨近暑假，校園一卡通建設相關項目信息開始增多。校園一卡通除基本的建設外，還有基于校園卡的自助設備、考試監管系統、簽到系統、迎新系統、車載管理系統、醫療管理系統、繳費系統等后續拓展項目。由于項目建設時間是需趕在新學期開學之前完工，大多數的招標都會在8月之前完成，基本項目建設時間在一個月左右，一卡通拓展項目視具體情況也限9月份之前完成。
校園一卡通項目相對企業社區一卡通項目對招標供應商要求更加苛刻，除基本的投標資格要求外，要求相對苛刻的方面有：拒絕聯合體投標，售后服務要求快捷，比如要求故障報修時4小時到達現場。注冊資金要求高，常在500萬以上，出身不好的企業只能望洋興嘆。工信部頒發的計算機集成系統二級及以上資質也是常見的招標要求。
在對暑假市場的瓜分上，老牌勁旅新中新、新開普、寶石、智慧電子、正元智慧等仍然占據了國內比較大的市場份額。而由于校園一卡通對實時維護要求較高，一些本土企業仍然具有得天獨厚的地域優勢，如北京迪科遠望對北京市場、深圳育龍同方和深圳展能兩企業對深圳市場、福建開普對福建市場等在本地市場的強勢掌控，在大企業包圓國內市場的同時，地方強企能以地域優勢突出一條“血路”也是不易。
一卡通系統的建設承載了食堂、醫院、圖書館、財務等相關部門的各項職能，涉及部門較多，所以除軟硬件的建設外，還應注重部門和人員方面的協調管理。在建設過程中校方應具體詳盡的考察實際情況，以避免后驗收效果偏差。與此同時，校方還需有整體規劃意識，縱使不能畢其功于一役，仍然要考慮對未來項目的可拓展性，減少資源浪費和重復建設。
系統安全要有保障，在數據通訊安全、數據庫安全、跨校區互聯安全上是建設的重中之重。校園一卡通是為了方便師生的學習、生活、工作而存在，若是不能得到很好的整體規劃、統一管理和安全保障，將使學校管理更加混亂，與校園一卡通建設的初衷背道而馳。在校園一卡通建設的過程中，校方應從始至終的重視，并盡量多的考慮實際情況，積極與集成商交流，才能使校園一卡通暢行校園。
當下火的一卡通應用莫過于手機一卡通，作為金融卡、電信卡之后發卡量第三的校園卡自然不會錯過此等盛世。在校園一卡通逐漸普及的同時，傳統一卡通也逐漸的向手機一卡通演變。其中的利益關系也在潛移默化，傳統校園一卡通是主要由校方出資建設設備和系統，一卡通方案企業和銀行從中獲利。而校園手機一卡通則是一卡通廠商與移動、電信、聯通等運營商合作，校方出資較少甚至還可獲利，這樣銀行可獲得一定的用戶基礎，而通信運營商也能借此培育客戶。
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